2013年7月1日，中國(guó)装饰召开“信息化建设工作暨制度流程梳理(lǐ)工作动员会”，正式成立公司信息化工作领导小(xiǎo)组。
 

       会上，副总经理(lǐ)转达了董事長(cháng)对公司信息化建设暨制度流程梳理(lǐ)工作的希望，他(tā)指出：“中國(guó)装饰目前正处在发展、转型的关键时刻，公司要想做大做强，必须走规范化管理(lǐ)之路。信息化系统是公司规范化运作的重要手段。公司管理(lǐ)团队希望通过信息化建设带动管理(lǐ)制度和工作流程的梳理(lǐ)和修订，建立起一套具实用(yòng)性、先进性、可(kě)持续发展的信息化工作流程，达到提高工作效率、提升管理(lǐ)水平的目的。”会议明确了信息化建设暨制度流程梳理(lǐ)工作各阶段的具體(tǐ)安排，并对各部门负责人进行了分(fēn)工。
 

       会议由公司常務(wù)副总经理(lǐ)、信息化工作领导小(xiǎo)组组長(cháng)侯语主持，公司总工程师侯力华、副总工程师管作為(wèi)、人事行政总监古今、财務(wù)总监孙丽，及总部各部门经理(lǐ)共20余人参会。